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      決定便利店的生死存亡關鍵是什么

          瀏覽次數:817    時間:2018年10月25日    編輯:chenmj

      超市,便利店,零食店等等這些都是作為零售業的一部分,接下來小編要介紹的是便利店,那么我們的便利店就是以“便”和“利”為核心理念,填補了大型商場和超級市場的營業空白,滿足了應急性和即時性需求的顧客,是對零售行業的一個有效補充,我們平時看到的零售商店也屬于便利店的一種。那么決定便利店的生死存亡關鍵是什么?

      作為一個小本創業項目,非常適合大眾的加盟,很多的朋友應該了解過,我們的便利店的加入門檻非常低,一家門店一個人即可開店,當然還需要一定的采貨渠道,店面選址上需要投資者擁有一定的經驗和眼光,但對于小本投資者來說便利店依然是投資的上上之選。

      那么決定便利店的生死存亡關鍵是什么?我們知道,一般較低的加入門檻對于投資者來說比較好,但是對于市場來說往往意味混亂,盲目的跟風者和風投者不計其數,多數投資者在沒有徹底了解行業特點的情況下就盲目投資,對開店經營的認識僅僅停留在選址,經營,供貨,和成本等等概念上,真正核心的東西并未理解到,編者做出的這篇文章希望對你有所幫助。

      決定便利店的生死存亡關鍵是什么

      創業者在創業的時候,想要做到的就是要充分的認識到便利店的本質。這個是非常關鍵的,作為零售業的一部分,便利店和其他零售產業一樣面臨著相同的行業難題,諸如高成本,低回報,高競爭,高租金等等。成本高和回報低是零售業最顯著的特點,但如果只看到缺點而沒有看到便利店的優點,顯然是不足以經營好一家便利店的。

      便利店的想要生意好,那么就需要一個非常好的地理位置,所以對于投資者來說選址顯得尤為重要,要盡量靠近學校、小區,車站等人流量較大的地方,每日的人流量要在1500人以上,否則在高地價的巨額成本下便利店將無法生存。在便利店的經營步入正軌后,同行同業高競爭的市場環境將給便利店帶來全新的挑戰。比如客流量是否足夠,進貨渠道是否便捷,商品是否充足等等,都是考驗便利店生存的因素,但是這些并不是命門所在。

      以上就是小編對決定便利店的生死存亡關鍵是什么的介紹,客源,貨源,市場的認知等等這些都是事關便利店的生死的,便利店的店主如果能根據市場的需求,充分利用自身與消費者互動頻繁的優勢,靈活多變的改變商品結構和經營策略,那么必然將會獲得更大的競爭優勢和生存潛力。比如在情人節出售高價的玫瑰花,在元旦節出售稀缺的孔明燈等等,敏銳的市場嗅覺和主動的經營策略,才是便利店生存的法寶!

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