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      合伙創業我們需要注意什么

          瀏覽次數:735    時間:2018年09月19日    編輯:chenmj

      現在創業,主要分為兩大類,一種是自己創業,還有一種就是合伙產業,因為有很多創業者在創業初期都面臨著資金少、經驗匱乏的問題,于是選址合伙這樣的方式創業。這樣在減輕資金壓力的同時,遇見難題還可以彼此商量討論,在創業路上相互扶持,共同進步。雖然說合伙創業的優勢較大,但是合伙創業者最后反目成仇、分崩離析的例子也屢見不鮮。那么合伙創業我們需要注意什么,怎樣才能讓合伙創業盡可能順利的發展下去?

      合伙創業需注意一、合伙人的選擇要慎重

      所謂的合伙創業,就是找到一個或幾個和自己志同道合的人一起做生意,但是我們在選人的時候需要慎重,因為合伙人的選擇是合伙創業的重中之重,選擇標準一般將人品、價值觀放在首位,工作態度個人能力次之。選擇的合伙人不一定是非常要好的朋友,但是一定要有一個共同的創業目標,達成做生意方面的共識。此外對合伙人的性格能力一定要有所了解,最好是選擇與自己思維方式互補的人,能夠做到良好的溝通交流,這樣才能完美的發揮出一加一大于二的效果。

      合伙創業我們需要注意什么

      合伙創業需注意二、合伙協議要全面

      合伙創業我們需要注意什么,這第二點就是一定要有詳細的協議,這些協議是具有法律效應的,俗話說好親兄弟明算賬,在創業中更是應該盡可能的避免憑感情處理問題。合伙規則是否完善更是直接關系著合伙創業是否能長久的走下去。一份好的合伙協議,應當對盈余分配、出資數額、債務承擔、合伙終止、入伙退伙等方面有著明確的規定。特別是利益的分配問題上面,需要考慮的不僅僅是投資的金額,提供的實物、技術都應當計算在內。合伙人因利益分配不均而出現矛盾的例子比比皆是,唯有將相關事宜寫進合約,才能通過法律維護自身權益。

      合伙創業需注意三、彼此分工需明確

      還有就是要分工明確,不然到時候出來一些問題,就會扯皮,所以這一點一定要注意,合伙人雙方需要清楚各自的分工,最好是根據能力、性格做不同的工作。明確自身的定位也極為重要。舉一個例子,當其中一位合伙人確定負責了人事方面的工作后,另外一位切不可仗著自己是合伙人之一擅自招人。這樣“越俎代庖”的行為,不僅是對雙方共同制度的挑釁,更是容易造成合作關系出現裂縫。

      以上三點就是小編總結的關于合伙創業我們需要注意什么,這就是一些大概的概括,還有許多細小的方面沒有提及,如合伙人之間需要分一個主次關系、盡量不要讓彼此的親戚朋友進入公司工作,財務方面一定要公開透明等……創業一途的風險本就不可預料,人心更是難以琢磨,唯有正確的選擇合伙人,建立較為完善的規則制度,合伙創業的成功性才會更大。

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